姓名:个人简历网
目前所在: | 白云区 | 年 龄: | 26 | |
户口所在: | 江西 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
培训认证: | 未参加 | 身 高: | 175 cm | |
诚信徽章: | 未申请 | 体 重: | 65 kg | |
人才测评: | 未测评 | |||
我的特长: |
求职意向
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 生产计划/物料管理(PMC):,采购经理:,仓库经理/主管: | ||
工作年限: | 6 | 职 称: | 中级 |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 两个星期 |
月薪要求: | 8000--12000 | 希望工作地区: | 深圳,东莞,广州 |
工作经历
广东欧派家居集团有限公司 起止年月:2010-03 ~ 至今 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 |
担任职位: | PMC副理 |
工作描述: | 在欧派集团担任PMC副理,主要负责厂部生产计划管理,物料计划的筹划与控制,物料的采购与仓储管理; 任职期间通过对本部门PC组的筹建,组织架构的调整,制度流程的规范完善(包括绩效考核指标的制定),员工业务知识与操作流程的培训,物料信息系统的建立与完善,供应商的考核与管理;已将原有的抛单组织生产模式转换为较精益的拉动式排产组织生产模式,订单准时交付率从85%提升至96%以上,物料计划准确率从75%提升至95%以上,采购物料准交率从80%提升至98%以上,物料年周转次数从10.7次提升到18.6次,仓储库存准确率从70%提升至99%以上. |
离职原因: |
广东东箭汽车用品制造有限公司 起止年月:2008-02 ~ 2010-03 | |
公司性质: | 中外合资 所属行业:汽车及零配件 |
担任职位: | PMC经理 |
工作描述: | 在东箭汽车担任PMC经理,主要负责生产计划管理,物料控制,仓储管理; 任职期间曾主导过部门的组建,职能的强化与完善,部门各项制度/流程的制定与推行(包括激励方案与绩效考核指标的制定与实施),产销协调与制造事业部经营分析会议主导,制造事业部内部生产资源的调配及各职能部门工作进度的协调与衔接;管理部属100余人(公司主要生产汽车外饰件,包括汽车前/后杠,行李架,踏板,侧杠等) 在职期间通过对本部门的组建,组织架构及职能的调整与完善,培训员工业务知识与操作流程及相关项目的主导与落实;订单准时交付率从70%提升至97%以上,产量从7-8万套/月提升至15-16万套/月,生产周期从35-50天提升至15-25天,库存(原材料)周期天数从15天提升至6天;库存准确率从75%提升至99%以上. |
离职原因: |
启益国际实业有限公司 起止年月:2005-05 ~ 2008-02 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:电子技术/半导体/集成电路 |
担任职位: | PMC专员/PMC主管 |
工作描述: | 在启益担任PMC专员与PMC主管,主要负责生产计划与物料控制(公司主要生产充电器) 任职期间主要负责: 1.PMC部的整体规划与日常管理工作,建立完善PMC的工作职责及流程制度;确保公司战略在 本部门的有效执行,并使部门体系能适应公司的发展. 2.依据销售预测及订单,规则产能,组织协调生产资源,平衡产销计划;制定生产中的 各项计划,综合协调生产能力与物料供应能力。 3.对生产能力负荷(包括自制件产能、装配线产能、外协件产能)分析及建立完善的资料。 4.对生产所需物料进行准确的分析,并制定完善的物料需求与物料库存计划. 5.建立合理的通用物料安全库存量与特殊物料库存数量,控制物料进出与损耗,以保障物料的 正常供应,并对呆、滞、废及不良物料进行有效的预防与管理。 6.对生产计划,物料进度的跟踪,检查及各项计划进度的控制及合理调配。 7.生产异常的协调处理及相关会议的主导。 8.本部人员的绩效考核的制定与培训。 |
离职原因: |
志愿者经历
教育背景
毕业院校: | 江西理工大学 | ||
最高学历: | 大专 获得学位: | 毕业日期: | 2005-07 |
专 业 一: | 计算机及应用 | 专 业 二: |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
语言能力
外语: | 英语 一般 | 粤语水平: | 一般 |
其它外语能力: | |||
国语水平: | 精通 |
工作能力及其他专长
1.工作责任感、统筹能力强,有良好的计划、控制、组织、执行、沟通、协调能力,具有团队协作精神, 能与各部门协调工作。
2.精通现代企业采购、生产计划、仓储、物料控制理论,对制造业生产计划、物料控制有丰富的经验。
3.具备对新产品的导入、产品规划及预测、产能分析与设计、生产排程、物料需求计划、物料采购、生产 数据分析等各个相关环节实施管理的能力。
4.擅长制度化管理模式的建立,对职能定位、组织结构架设、工作流程设计、制度建设有丰富的实操经验; 文字表达能力佳,精通目标管理的推行运作,熟悉以“法”大于权的管理模式来平衡内部矛盾,有丰富的MWD 三级计划理念与3P控制模式贯穿于全过程生产管理经验和成功经历,并能承受高强度工作压力及克服困难、 挑战成功的信念,有较强的新管理理念推动及强有力的执行能力、变革能力、成本意识及控制能力;
5.讲求工作方法,能坚持原则又不失灵活性。注重细节、思维清晰。
6.熟悉ISO9000、TS16949、6S、多品种小批量生产方式、精益生产管理,具有 MRPⅡ/ERP相关应用理论原理 和实践经验。
7.有主导工厂内部项目管理成功经验。
8.有电子行业(包括SMT/插件/组装等)、汽车外饰件及家具行业工作经验。
自我评价