姓名：个人简历网
| 目前所在： | 广州 | 年 龄： | 38 | |
| 户口所在： | 河源 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 培训认证： | 未参加 | 身 高： | 174 cm | |
| 诚信徽章： | 未申请 | 体 重： | ||
| 人才测评： | 未测评 | |||
| 我的特长： | ||||
求职意向
| 人才类型： | 留学生 | ||
| 应聘职位： | 总裁助理/总经理助理： | ||
| 工作年限： | 16 | 职 称： | 无职称 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 12000--20000 | 希望工作地区： | 广东省,番禺区,花都区 |
工作经历
| 东莞亮智服装有限公司 起止年月：2009-03 ～ 2011-03 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 |
| 担任职位： | 精益IE经理 |
| 工作描述： | 1.建立和负责IE部门 2.直接汇报总裁执行相关项目） 3.使得部门更加功能化 4.加强6S改善团队和全厂推行6S项目 5.车间所有生产线推行单件流 6.所有部门建立KPI绩效指标 7.提供相关的基础培训给生产管理 8在相关部门推行供应链管理（洗水部，生产计划和印花） 9.建议2010的相关项目 10.提供相关的每日和每月分析给到相关人员 11.推行生产快速度转款项目 |
| 离职原因： | |
| 利兴针织制衣有限公司，公司有3000人左右。 起止年月：2005-09 ～ 2008-01 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 |
| 担任职位： | 工业工程经理 |
| 工作描述： | 1. 同外国顾问(高层来自Adidas)推行精益生产及管理方案，改变传统的生产线体系 2. 推行制衣厂和印花厂6S项目,并取得很好的效果,公司产生很大的变化 3.推行供应链管理,减少公司不必要的流程,使货期提前达到 4.建立IE部,建立一系列的IE量度数据.并给几间分厂分别培训出IE管理 5.重新设立品质系统,在必要的环节得到监控,并节约了一批人手 6. 项目方案分析﹔ ◆ 裁床和生产效率激励制度的建立,使工人产生激励作用 ◆ 机械设备性能、作用、选购评估 ？负责每季的成本降低项目 ？建立工厂的标准作业流程 ？组织持续改善项目 ？运用看板和目视管理, 降低信息交流时间, 第一时间暴露问题, 发现问题, 解决问题 7. 组织对生产管理及IE培训 ◆ 拉平衡项目，提高车间管理者生产管理水平 ◆ 生产薪资体制，促进全员生产积极性，推动生产 ◆ 标准工时，提高IE专业水平 ◆ 精益生產原理和理论及为什么要推行精益生 ◆ 怎么样提高效率和对IE的认识等 |
| 离职原因： | |
| 沛恒制衣厂,公司有2600人左右。 起止年月：2002-05 ～ 2005-08 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 |
| 担任职位： | 工业工程经理 |
| 工作描述： | 1.成功推行制衣生产系统FMS, 公司管理层每时每刻都可以看到所有的生产数据 2.自已跟电脑部开发了GSD系统, 建立所有工序的标准工时 3.自已编写本公司的工业工程手册, 使本部门的工作有标准 4.对所有组长级以上的管理进行生产管理的培训, 并收到较好的效果, 管理意识提高 5.每月提供IE报表给上层并和财务部定时沟通工人每小时工资率情况 6 项目方案分析 ◆ 跟进现场生产，比较分析车间产量偏低，品质不良原因，提供改善方案，并将成功改善实施案例广泛培训运用车间生产管理者。 ？推行模杯机人机配合，节省了16个人，并用新的激励制度 ？改变裁床薪资制度及采取激励制度等项目 |
| 离职原因： | |
| 番禺佳达制衣有限公司 起止年月：2001-01 ～ 2002-01 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 |
| 担任职位： | IE工程师 |
| 工作描述： | 1.学习GSD建立工序数据库 2.准备工序表给车间开货 3.处理生产线的工时投诉，并给于测时 4.跟进低效率的员工，并给目标产量给每个组长 5.跟进生产线平衡和生产进度 6.建立每天的生产效率报表 |
| 离职原因： | |
| 美亿制衣贸易 起止年月：1999-05 ～ 2002-04 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 |
| 担任职位： | 英语翻译 |
| 工作描述： | 1.协助总监技术翻译 2.跟美国沟通QA技术问题 3.到制衣厂和染厂跟进相关工作 4.给工厂提供更好的工作建议 |
| 离职原因： | |
| 番禺（联泰）制衣厂 起止年月：1995-06 ～ 1999-06 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 |
| 担任职位： | IE工程师 |
| 工作描述： | 1.车间大货前红绿牌办的会议召开, 并准备工序表给生产部, 给工人制订生产目标 2.车间生产及效率跟催； 3.机器设备产能负荷分析﹔ 4.日產量效率報表跟進及查看 5.生产车间的工时的测定和裁床工时的测定 6.生产车间的生产能力负荷评估与制订工作 7 .数据收集, 数据分析, 生产线平衡技法, 排流水 |
| 离职原因： | |
志愿者经历
教育背景
| 毕业院校： | 广东科技干部学院 | ||
| 最高学历： | 大专 获得学位: | 毕业日期： | 1995-07 |
| 专 业 一： | 英语 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2002-05 | 2002-06 | 英国GSD公司 | 培训GSD | GSD证书 | - |
语言能力
| 外语： | 英语 优秀 | 粤语水平： | 精通 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
工作能力及其他专长
1. 精通服装體系和流程，熟悉现代制衣厂的运作
2. 案例沟通及方案执行能力；
3. 教材制作及培訓能力﹔
4. 熟悉外国的先进的管理理念﹔
5. 流利的英语沟通能力。
6. 本人有强烈的改善意识,成本意识,系统意识
7. 出色的管理协调能力, 工作主动, 责任感强, 有团队合作精神
特 长：服装工业工程（精益生产运作及管理）
自我评价
1. 精通服装體系和流程，熟悉现代制衣厂的运作
2. 案例沟通及方案执行能力；
3. 教材制作及培訓能力﹔
4. 熟悉外国的先进的管理理念﹔
5. 流利的英语沟通能力。
6. 本人有强烈的改善意识,成本意识,系统意识
7. 出色的管理协调能力, 工作主动, 责任感强, 有团队合作精神
特 长：服装工业工程（精益生产运作及管理）
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