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人力资源专员个人简历范文

[日期:06-05]   作者: [字体: ]

姓  名:  李先生     性  别:  男 
婚姻状况:  未婚       民  族:  汉族 
户  籍:  湖北-荆州  年  龄:  28 
现所在地:  广东-广州  身  高:  168cm 
希望地区:  湖北、 广东、 江西   
希望岗位:  行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管 
寻求职位:  人事主管、 人事行政主管、 人事行政经理 
待遇要求:  4000元/月  要求提供住宿 
最快到岗:  半个月之内 
 

    
教育经历
 2002-09 ~ 2005-06 武汉工贸大学(原武汉时代职业学院) 应用电子 大专 

 

    
培训经历
 2008-03 ~ 2008-04 欧博企业管理咨询有限公司 KPI、KCI、360度等绩效考核实操培训 
 2007-09 ~ 2007-12 中山市俊科企业咨询有限公司 劳动合同法 
 2006-11 ~ 2007-06 佛山市阳光教育培训中心 人力资源管理师(三级) 合格证

 

    
工作经验至今7年0月工作经验,曾在3家公司工作
 ***公司名称 (2011-05 ~ 至今) 
 公司性质:  私营企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路
 担任职位:  人事行政副经理  岗位类别:  人事经理/主管
 工作描述:  主要工作成绩:
1、组织和制定行政部工作规划、计划;
2、规范和完善公司的规章制度;
3、制定并管理部门预算;
4、主持行政后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境;
 
 
 ***公司名称 (2009-04 ~ 2011-05) 
 公司性质:  民营企业 行业类别:  其它生产、制造、加工
 担任职位:  人力资源部主管  岗位类别:  人事经理/主管
 工作描述:  担任广东威捷极光汽车灯具有限公司人力资源部主管,负责该公司的人事、行政的管理;
主要工作成绩:
1、规范公司各项人事、行政管理制度及流程,完善公司组织结构及人力资源管理体系;
2、规范和完善公司的文件体系;
3、组织力量完成公司班组长级以上人员的《岗位说明书》的编写;
4、月刊编辑与发行的组织与管理工作;
5、修订公司各项规章制度,最大限度地降低了公司的劳动用工风险,减少了劳资纠纷的产生;
6、建立企业内部培训体系,打造企业内训师团队,实施人才梯队建设,建立员工晋升管道;
7、根据公司特点建立符合公司特色的绩效考核体系;
8、积极改善公司饭堂及住宿条件,完善各种员工娱乐设施,建立员工与上级领导的沟通渠道,积极举办各种文体活动,改善和融洽了劳资双方关系;
9、成功在公司推行5S管理,使工厂环境和现场管理发生了较大改观;
广东威捷极光汽车灯具有限公司系顺德区大型民营企业,专业生产汽车轮盖、汽车头灯、尾灯、雾灯产品,为ISO/TS16949认证企业,相继通过美国UL、欧盟CE、中国CCC等认证机构的认证,员工人数3000多人。
 
 ***公司名称 (2008-03 ~ 2009-04) 
 公司性质:  私营企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路
 担任职位:  行政主管  岗位类别:  行政经理/主管
 工作描述:  工作描述:
工作职责: (工厂规模1500人)
熟悉行政后勤(宿舍 饭堂 保安 消防 安全)管理;有工伤 劳资纠纷突发事件处理实际工作经验;熟悉人力资源各模块,擅长招聘 培训及员工关系处理;OFFICE熟练,文字功底佳,沟通协调能力佳;
工作业绩:
1、推动公司“EICC计划”,一个月内独立完成人事部分的制度修编(33份文件),并审核通过。
2、为解决公司资产管理老大难问题,将资产管理成功的移植到系统上,并制定管理流程与细则,成功解决难题。
3、负责公司文化建设与推进,策划各类活动及开辟活动场所逐步搭建公司文化模型。
4、拓展了公司的招聘渠道,提出多种招工渠道(方式),根据市场实际情况不同组合成功公司募得所需人员。
 离职原因:  去佛山发展
 
 ***公司名称 (2004-12 ~ 2008-03) 
 公司性质:  跨国公司(集团) 行业类别:  其它生产、制造、加工
 担任职位:  人力资源专员  岗位类别:  人力资源专员
 工作描述:  工作职责:(总厂规模8000人)
1、向人资经理提交合理化建议和措施,改善人资管理;
2、完善公司用人机制,协调公司于政府、各机构团体的关系;
3、确定年度培训计划,并实施有效的考核;
4、熟悉法律法规,处理过多起工伤事件与劳资纠纷;
工作业绩:
1、在整个珠三角工源紧缺的情况下,从3到7月份共招到普工及时满足了公司旺季生产。
2、针对生产一线班组长、品管、仓管员比较难招或是大多数为内招而来,素质参差不齐,缺乏管理理论与经验,特组建“人才梯队”培训模式,不管是员工或是班组长、品管员都需重新培训,从公司内部抽取资深相关人员做讲师,分期举办“班组长、领班、品管、仓管员、pc、mc的培训,将培训结果作为上岗或人才储备的依据,并建立临时人才库,当公司有需求时优先从人才库中挑选,此举为公司节约不少招工成本。
3、从培训需求分析到计划制定、课程实施再到课程评估的培训管理流程,并以此开展了五大类培训(新员工入职培训、岗位技能培训、质量管理培训、安全生产及消防培训)
 离职原因:  涉足行政管理发展
 

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技能专长
 专业职称:  
 计算机水平:  中级 
 计算机详细技能:  熟练操作WORD、EXCEL、PPT等办公软;
 技能专长:  目前持助理人力资源助理管理师证书,管理师课程培训在筹划中,熟练操作Word、Excel、Powerpoint、Outlook等办公软件。

 

    
语言能力
 普通话:  流利  粤语:  
 英语水平:  口语一般 
 英语:  一般 

 

  
求职意向
 发展方向:  具有良好的思想品德,办事公道,积极主动,顾全大局,服从调配,责任心及学习能力强,能很快适应工作环境强工作能独当一面;
 其他要求:  要求购买保险

 

  
自身情况
 自我评价:  从学校出来我就来到广东,通过近6年的工作实践,使我的知识更加全面,接触到很多在学校接触不到的东西,明白在人力资源工作中,应保持积极主动的心态与踏实的作风;在这几年的磨练中也使我养成了果断的办事风格与良好的人际关系处理技巧。结合多年的工作经验我有信心干好人力资源与行政管理这份工作,如果您能给我机会,我不会让您失望。

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